10 марта 2026 года аналитический центр «Бизнесдром» подтвердил рейтинг устойчивого развития РСО «ЕВРОИНС» на уровне A3.esg.

Результаты проведённого анализа свидетельствуют о том, что деятельность ООО РСО «ЕВРОИНС» в сфере корпоративной социальной ответственности направлена на совершенствование системы управления и выстраивание эффективного взаимодействия с клиентами и партнёрами, а также на повышение инвестиционной привлекательности и уровня информационной открытости. Работа компании базируется на принципах защиты жизни и здоровья сотрудников, предоставления социальных гарантий и охраны окружающей среды. Особое внимание уделяется формированию единой среды взаимодействия между центральным офисом и филиальной сетью.

Компания активно реализует экологические инициативы. В течение последних лет проводятся мероприятия, направленные на сокращение энергопотребления и повышение энергоэффективности. В офисах произведена замена осветительного оборудования на энергосберегающее, установлены датчики движения на лестничных пролётах и в санитарных помещениях, внедрено автоматическое регулирование освещения. При закупке офисной техники учитываются показатели энергоэффективности.

В «ЕВРОИНС» также рационально подходят к использованию бумажных ресурсов: в офисах организован сбор макулатуры для последующей переработки, сотрудники участвуют в экологических инициативах и программах. При этом брендированная упаковка и «коробочные продукты» компании не производятся из биоразлагаемых материалов или вторсырья, что оказывает сдерживающее влияние на итоговую оценку.

В целях популяризации здорового образа жизни компания проводит командообразующие мероприятия для всех подразделений и принимает участие в спортивных соревнованиях. В частности, команды сотрудников участвуют в футбольных турнирах. Кроме того, организуются мероприятия для детей работников и корпоративные субботники с участием сотрудников и членов их семей.

ООО РСО «ЕВРОИНС» уделяет значительное внимание развитию персонала, реализации программ социальной поддержки, повышению уровня экологической безопасности и благотворительной деятельности. Обучающие программы доступны для сотрудников всех уровней, агентской сети, партнёров и кураторов по работе с партнёрами. Тематика обучения охватывает как продуктовые направления, так и развитие профессиональных и личностных компетенций.

Положительным фактором является наличие Кодекса корпоративной этики, который закрепляет принципы взаимодействия с клиентами и партнёрами, а также положения о взаимной ответственности компании и сотрудников. В компании действуют антикоррупционная политика и политика принятия и дарения подарков, сотрудники проходят регулярное антикоррупционное обучение.

В организации разработан внутренний документ по защите прав потребителей и функционирует Центр клиентского сервиса, включающий группу устных и электронных обращений, отдел по работе с запросами регуляторов рынка и отдел по работе с письменными обращениями клиентов.

Система риск-менеджмента в компании отличается высоким уровнем организации и регламентации. Созданы коллегиальные органы, отвечающие за управление рисками, а также специализированное структурное подразделение — Служба управления рисками. Вместе с тем отсутствие нефинансовой отчётности и специалистов или команды по ответственному инвестированию оказывает сдерживающее влияние на уровень рейтинга.

В отношении ключевых групп стейкхолдеров компания реализует комплекс мероприятий по управлению рисками, включая внедрение процедур внутреннего контроля и риск-менеджмента в бизнес-процессы, что позволяет предупреждать, своевременно выявлять и устранять нарушения в сфере корпоративной социальной ответственности.

Положительное влияние на итоговую оценку оказывает соблюдение требований действующего законодательства и подзаконных нормативных актов Российской Федерации в области защиты прав потребителей. В открытых источниках не выявлено действующих претензий или санкций со стороны надзорных органов, включая Роспотребнадзор и Федеральную антимонопольную службу.